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      現(xiàn)在正是加入世貿(mào)組織的后過(guò)渡期，玉米加工機(jī)械企業(yè)尤其是中小型民營(yíng)企業(yè)要抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)換機(jī)制，培育體系，增強(qiáng)實(shí)力，在對(duì)外開(kāi)放和與國(guó)際接軌中發(fā)展自己、某某自己、保護(hù)自己。招賢納士，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。玉米食品加工的中小型民營(yíng)企業(yè)可以說(shuō)基本上還處在落后的家族式管理體制中，人才缺乏、管理混亂、效益不高。企業(yè)決策者要客觀理智地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)化、科技化、效益化、民主化是現(xiàn)代企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求，優(yōu)勢(shì)人才是企業(yè)根本。要廣招賢才，善納良才，健全生產(chǎn)、管理、監(jiān)督體制，使玉米加工機(jī)械企業(yè)步入現(xiàn)代企業(yè)行列。

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